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力軍車(chē)馬炮
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造假丑聞再現(xiàn)！日野被曝?cái)?shù)據(jù)造假近20年
8月2日，日野汽車(chē)（即日野自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社）官方公布了由外部律師等組成的特別調(diào)查委員會(huì)對(duì)其今年3月4日曝出的引擎尾氣排放，以及油耗數(shù)據(jù)造假丑聞的調(diào)查結(jié)果。上述調(diào)查結(jié)果顯示，日野汽車(chē)的不正當(dāng)行為大概可分為三個(gè)方面，包括引擎尾氣排放相關(guān)違規(guī)、油耗數(shù)據(jù)相關(guān)違規(guī)，以及在2016年日本國(guó)土交通省調(diào)查尾氣排放和油...
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打車(chē)軟件的未來(lái)：定位、招車(chē)、車(chē)到、里面沒(méi)有駕駛員？
據(jù)彭博社本周報(bào)道，谷歌正在開(kāi)發(fā)一款最終有可能將依賴(lài)無(wú)人駕駛汽車(chē)的打車(chē)服務(wù)。這一項(xiàng)目將讓這家科技巨頭與Uber正面交鋒，后者僅用了幾年時(shí)間就攫取了出租車(chē)行業(yè)的一大塊市場(chǎng)蛋糕。目前尚無(wú)消息顯示，谷歌的打車(chē)服務(wù)將在什么時(shí)候面向公眾開(kāi)放，不過(guò)據(jù)彭博社報(bào)道，谷歌目前正在向其內(nèi)部員工測(cè)試該服務(wù)。2013年，谷歌...
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電動(dòng)汽車(chē)時(shí)代，豐田繼續(xù)押寶內(nèi)燃機(jī)
豐田（Toyota）首席執(zhí)行官佐藤浩二（Koji Sato）與斯巴魯（Subaru）和馬自達(dá)（Mazda）的首席執(zhí)行官一起出席了一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，宣布推出新型內(nèi)燃機(jī)。圖片來(lái)源：KIYOSHI OTA—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES當(dāng)許多汽車(chē)制造商預(yù)測(cè)純電動(dòng)汽車(chē)時(shí)代即將到來(lái)時(shí)，豐田...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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著裝、角色、定位
一次，我在一檔電視節(jié)目中，看到一位30來(lái)歲的主持人身穿寶藍(lán)色綢緞衣服，扎著兩個(gè)沖天髻的發(fā)式，宛如一位古代花童。在繽紛的廣告背景前，她衣服的色彩被襯托得愈發(fā)“濃烈”，盡管別具一格，卻顯得與身旁嘉賓的穿著格格不入。嘉賓是一位數(shù)學(xué)老師，也是一位媽媽?zhuān)瑦?ài)好烹飪美食，其著裝從面料到顏色都很樸素。值得一提的是，...
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“觀賽包包”今秋大賣(mài)，里面能裝些什么？
2013年，美國(guó)國(guó)家橄欖球大聯(lián)盟（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“NFL”）更新了帶包入場(chǎng)政策，規(guī)定在比賽日哪些包能夠帶進(jìn)體育場(chǎng)，以及哪些不允許攜帶。隨后，NFL每年都會(huì)做出政策微調(diào)。目前的規(guī)定是，觀看NFL橄欖球比賽的普通觀眾只能夠攜帶跟手一樣大的透明手包進(jìn)場(chǎng)?！叭该鳌闭吒淖兞擞螒蛞?guī)則。大學(xué)橄欖球比賽往往沿用NF...
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順為資本周航：這一年，我給自己的定位是學(xué)習(xí)
雖然周航已告別易到轉(zhuǎn)身投資，但共享出行在他身上仍印有深深烙印。他如今出現(xiàn)的場(chǎng)合，多數(shù)是以“易到創(chuàng)始人、順為資本投資合伙人”這樣的身份。12月5日，廣州舉行的財(cái)富國(guó)際科技頭腦風(fēng)暴論壇，周航現(xiàn)身一場(chǎng)關(guān)于共享出行的論壇。在接受騰訊財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，對(duì)于當(dāng)下外界最關(guān)注的“摩拜和ofo將合并”話(huà)題，作為共享汽車(chē)領(lǐng)域...
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10招讓你變身談判專(zhuān)家
你能否獲得自己想要的東西，對(duì)于事業(yè)的成功來(lái)說(shuō)非常重要。有時(shí)你錯(cuò)過(guò)了一筆生意，就會(huì)失去一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——比如對(duì)于企業(yè)增長(zhǎng)至關(guān)重要的資源、客戶(hù)或銷(xiāo)量。那么你怎樣才能確保自己拿下一筆生意呢？這全然取決于你的談判策略。為此，我們采訪(fǎng)了青年企業(yè)家協(xié)會(huì)（YEC）的十名成功企業(yè)家，詢(xún)問(wèn)他們對(duì)以下問(wèn)題的看法：?jiǎn)枺阂?..
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企業(yè)如何避免招錯(cuò)人
將錯(cuò)誤的人招進(jìn)公司，可能會(huì)導(dǎo)致你和你的公司損失幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)美元——這取決于你給他開(kāi)多少薪水。根據(jù)2013年北美最大的招聘網(wǎng)站凱業(yè)必達(dá)（CareerBuilder）進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，有27%的公司表示，他們的每一次招聘失誤，都會(huì)導(dǎo)致公司付出5萬(wàn)美元以上的損失。過(guò)去20年間，我一直致力于幫助《財(cái)富》50...
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